Management · Signaux faibles
👀 Il y a un salarié que les RH oublient souvent de surveiller. Le manager.
Emilie ADAM
9/4/20261 min read
👀 Il y a un salarié que les RH oublient souvent de surveiller. Le manager.
On passe un temps considérable à analyser l'engagement des équipes, les taux d'absentéisme, le turnover. Et le manager qui gère tout ça ? Il se débrouille.
Jusqu'au jour où il ne se débrouille plus.
Les signaux sont là, souvent depuis longtemps. Mais ils passent sous le radar parce que personne ne regarde dans cette direction.
Quelques-uns à observer :
🔹 Il décale systématiquement ses 1-1, n'a "jamais le temps" pour son équipe
🔹 Il disparaît des moments informels — plus de café, plus de déjeuners
🔹 Son discours devient flou : il peine à donner le cap, à prioriser
🔹 Il prend ouvertement ses distances avec les décisions de la direction — et en parle à son équipe
🔹 À l'inverse : il assiste à des réunions qui ne le concernent pas, comme pour rassurer sur sa présence
Ce que j'observe sur le terrain : dans les TPE/PME, le manager de proximité porte souvent une charge énorme — opérationnelle, humaine, administrative — sans filet. Et quand ça craque, les RH l'apprennent parfois par les représentants du personnel. Trop tard.
Deux questions simples à poser régulièrement :
"Qu'est-ce qui te donne de l'énergie en ce moment ?"
"Qu'est-ce qui t'en enlève ?"
Ce n'est pas de la psychologie. C'est de la gestion du risque.